Η πιστοποίηση Project Management Professional (PMP)® (Πιστοποίηση Επαγγελματία Διαχειριστή Έργων) για κάθε επαγγελματία που ασχολείται με έργα προσδίδει επιπλέον αναγνωρισιμότητα στο επαγγελματικό του προφίλ και νέες επαγγελματικές ευκαιρίες.Πάμε με ασφάλεια και σιγουριά μαζί μέχρι την πιστοποίηση. O project manager είσαι εσύ και όχι κάποιος υπεράνθρωπος ή μια φανταστική φιγούρα σε μία ιδανική αγορά. Αυτός που κάθε μέρα διερωτάται: πως να οργανώσω καλύτερα τους πόρους μου (resource management); γιατί τσακώνονται οι υφιστάμενοι μου (conflict management); γιατί δεν μου αναφέρουν την πρόοδο των εργασιών τους και πρέπει κάθε φορά να τους το θυμίζω (progress reporting); πως θα παρακινήσω την ομάδα μου χωρίς να δώσω περισσότερα χρήματα (motivation); πως θα κατασκευάσω ένα χρονοδιάγραμμα που θα λειτουργεί και όχι γιατί μου το ζήτησαν κάποιοι άλλοι (time management); πως θα παρακολουθήσω το κόστος του έργου μου (cost management); και… και…..και... Ερωτήματα που δεν «σηκώνουν» εμπειρική αντιμετώπιση. Δεν χρειάζεται να ανακαλύπτουμε κάθε φορά τον τροχό. Αυτό είναι το νόημα της τυποποίησης που έχει εγκαθιδρύσει το πρότυπο του Project Management Institute (PMI)® . Μια κοινή γλώσσα επικοινωνίας. Λέμε ότι εννοούμε και εννοούμε ότι λέμε! και βέβαια εργαλεία και μοντέλα εργασίας. Το εργαστήρι προετοιμασίας που οργανώσαμε δεν αναπαράγει απλώς το Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Δίνει την μεγάλη εικόνα, δημιουργεί τα θεμέλια σκέψης του προτύπου και τη φιλοσοφία. Όλα αυτά με πολλές ασκήσεις, κατάλληλο εκπαιδευτικό υλικό, υποστήριξη μέχρι την εξέταση και βοήθεια ακόμη και στη σύνταξη της αίτησης συμμετοχής στην εξέταση. Δήλωσε τώρα συμμετοχή! Τα σημεία που το πρόγραμμα υπερτερεί κάθε άλλου παρόμοιου προγράμματος είναι: 1. Η αναγνωρισμένη εμπειρία μας 2. Η συνεχής υποστήριξη και από απόσταση (e-Learning & Web 2.0 Tools) ώστε να μη δημιουργηθεί σε καμιά στιγμή η αίσθηση: «τι να κάνω τώρα;». Θέματα που θα καλυφθούν • Project management framework – programming - portfolio • Project integration (project charter, management plan, changes) • Scope management (planning, scope statement, WBS, contol) • Time management ( sequence activities, activities resources, duration, planning, control) -Critical Path and critical chain methods • Cost management – (budgeting, earned value method) • Project optimization – project baselines • Quality management (plan, assurance, control). • Human resources management ( plan, acquire project team, develop team, manage team) • Communication management (method, types, reports, meetings) • Risk management (plan, qualitative & quantitative risk analysis, control) • Procurement management • Stakeholder management Το κόστος του είναι χαμηλό προσαρμοσμένο στην οικονομική κρίση της ελληνικής αγοράς και οι δείκτες επιτυχίας πολύ υψηλοί!! Οι θέσεις είναι περιορισμένες για την μέγιστη απόδοση του προγράμματος Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.